Introduzione al profilo di Tim Shinbara
Tim Shinbara ha costruito la propria reputazione nel settore manifatturiero statunitense ricoprendo ruoli chiave: vice-presidente e CTO dell’Association for Manufacturing Technology (AMT) e, nel biennio 2020-2021, Congressional Fellow per l’ASME (American Society of Mechanical Engineers) in ambito manifatturiero. Nel suo percorso, Shinbara ha sempre attribuito i successi ai team che ha guidato, sottolineando il valore della collaborazione. Durante gli undici anni in AMT, ha promosso il dialogo tra costruttori, distributori e istituzioni, migliorando la comprensione dell’importanza delle tecnologie di produzione e delle catene di approvvigionamento, con momenti di grande visibilità come l’International Manufacturing Technology Show (IMTS).
L’approdo a BlueForge Alliance e l’ampliamento degli orizzonti
A gennaio 2024 Shinbara è entrato in BlueForge Alliance (BFA) come Chief Strategy Officer, con l’obiettivo di affrontare le criticità della filiera difensiva e rinforzare la base industriale della Difesa. Fondata nel 2022 da Kiley Wren e Rob Gorham, BFA è un’organizzazione no-profit che adotta strategie non convenzionali per accelerare la rigenerazione del comparto difensivo, puntando su rapidità, accesso e scala operativa.
Missione e ambiti di intervento
BlueForge Alliance concentra le attività su quattro linee principali: reclutamento e formazione del personale, qualificazione dei fornitori, supporto ai contratti del Dipartimento della Difesa e diffusione di tecnologie avanzate. Tra le iniziative più note figurano la collaborazione con il Navy Additive Manufacturing Center of Excellence e il programma ATDM (Accelerated Training in Defense Manufacturing) di Danville, Virginia. L’impegno si estende però anche al rafforzamento del Maritime Industrial Base, con attenzione alle esigenze di cantieri e costruttori navali.
Campagne di reclutamento e formazione
Attraverso la piattaforma BuildSubmarines.com e sponsorizzazioni in eventi sportivi come le gare NASCAR, BFA punta a attirare nuovi operatori in settori tecnici quali saldatura, lavorazioni meccaniche, stampa 3D e controlli non distruttivi. Questi canali veicolano informazioni sui corsi e sulle opportunità di impiego presso oltre 16 000 piccole e medie imprese coinvolte nella filiera navale.
Partnership strategiche e snellimento delle certificazioni
Shinbara sottolinea l’importanza di ridurre i tempi di qualificazione delle parti critiche: dall’attuale arco di cinque-sette anni verso un orizzonte di due anni. A questo scopo, BFA unisce esperti di automazione, ingegneria digitale, stampa additiva e test non distruttivi, operando come facilitatore neutrale tra U.S. Navy, cantieri navali e fornitori di tecnologie.
Innovazioni tecnologiche a supporto della produzione
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Additive manufacturing: definizione di specifiche per materiali e processi che possano integrarsi con le tecniche tradizionali, in particolare per componenti subacquee ad elevata criticità.
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Automazione industriale: introduzione di robotica avanzata per migliorare l’efficienza degli operatori e l’affidabilità dei processi di ispezione qualità.
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Digital engineering e intelligenza artificiale: utilizzo di simulazioni e analisi dati per ottimizzare la progettazione e prevedere i livelli di usura dei componenti.
Risultati preliminari
Al marzo 2025, BlueForge Alliance segnala:
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Raddoppio e mezzo della capacità produttiva della supply base
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Riduzione del 50 % nei tempi di acquisizione dei materiali
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Accorciamento di 900 giorni complessivi nelle attese per componenti subacquei grazie alla stampa additiva
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Oltre 2 miliardi di visualizzazioni generate dalle campagne di BuildSubmarines.com e 2,6 milioni di candidature inoltrate tramite il portale career
Programmi di formazione e assunzione
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Iniziative M3 (Michigan Maritime Manufacturing): 250 saldatori e operatori torniti formati ogni anno per i fornitori locali
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Southeast New England Defense Industry Alliance (SENEDIA): superamento del traguardo di 5 000 operatori qualificati nel FY 2024
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Investimenti nel Virginia Regional Maritime Training System per incrementare di 1 800 unità i percorsi dedicati alle professioni tecniche
Il programma ATDM, avviato nel 2021, ha già diplomato e certificato oltre 600 studenti provenienti da quasi 30 Stati, con un tasso di inserimento nella difesa pari al 77 %.
Ostacoli e prospettive future
La domanda di figure specializzate negli Stati Uniti supera le 140 000 unità per la costruzione di nuove unità navali nei prossimi dieci anni. Shinbara evidenzia la necessità di unire uno sguardo nazionale a interventi locali, consolidando collaborazioni tra industrie, enti formativi e amministrazioni locali. Il modello di BlueForge Alliance, definito “Partner First”, punta a creare infrastrutture condivise, economie di scala e un messaggio univoco per l’intero ecosistema difensivo.
L’approccio adottato da BlueForge Alliance, con Tim Shinbara al timone strategico, rappresenta una risposta articolata alle carenze del settore manifatturiero difensivo. L’integrazione di tecnologie emergenti, la revisione dei processi di qualifica e un massiccio sforzo formativo costituiscono i pilastri di un progetto di lungo periodo. Sarà il consolidamento delle partnership e il raggiungimento degli obiettivi di assunzione e di efficienza a decretarne l’efficacia nell’arco dei prossimi anni.
