CMTC offre formazione sulla produzione additiva per rielaborare il produttore di stampini
per aumentare la produttività dell’azienda e ridurre i tempi di consegna dei clienti

Torrance , CA  La California Manufacturing Technology Consulting® (CMTC) ha recentemente fornito formazione sulla produzione additiva a Mini Micro Stencil per aiutare l’azienda ad aumentare le proprie capacità interne di produzione additiva, consentendo loro di migliorare la produttività e ridurre i tempi di consegna Disegni 3D.

Mini Micro Stencil è stato avviato nel 1994 da Gary Miller ed è una piccola operazione di proprietà di veterani. L’azienda fornisce strumenti per circuiti stampati (PCB) e tecnologia a montaggio superficiale (SMT), nonché servizi di rilavorazione a contratto per i settori militare, aerospaziale, medico, dell’elettronica commerciale e dei trasporti. La rielaborazione del contratto di Mini Micro Stencil rappresenta una parte importante dei ricavi dell’azienda e sta crescendo a causa dell’aumento dei contratti militari.

Mini Micro Stencil aveva una forte esperienza nel lavoro di progettazione assistita da computer (CAD) 2D, consentendo loro di eseguire alcuni lavori di progettazione internamente. Tuttavia, per il lavoro di progettazione 3D, Gary e il suo team hanno cercato risorse esterne. Sfortunatamente, il tempo di consegna per gli appaltatori esterni per eseguire questo lavoro era di diversi giorni; e Gary non aveva alcun controllo sui tempi o sulla qualità del lavoro. Gary ha colto l’opportunità di aumentare la redditività e il controllo della qualità, nonché di ridurre i tempi di consegna dei clienti migliorando l’esperienza di progettazione 3D interna del suo team, consentendo loro di espandere la propria competenza nella produzione additiva per la produzione degli strumenti necessari per i loro servizi di rilavorazione.

Nell’aprile 2022, Mini Micro Stencilha coinvolto il programma AMTS (Advanced Manufacturing Technology Services) di CMTC per aiutare i suoi dipendenti a diventare più abili nell’uso del software di progettazione 3D e della produzione additiva. Gli istruttori CMTC hanno fornito istruzioni in aula sull’uso del programma OnShape e hanno assicurato le applicazioni pratiche del software offrendo agli studenti l’opportunità di progettare dispositivi. Inoltre, CMTC ha fornito formazione Design for Additive Manufacturing per aiutare Mini Micro Stencil a comprendere come utilizzare strumenti di produzione avanzata come la stampa 3D per produrre strumenti e prodotti internamente in meno tempo rispetto alla produzione tradizionale o alla produzione in outsourcing. Infine, CMTC ha fornito una valutazione dell’impatto finanziario e delle opportunità di miglioramento incorporando la produzione avanzata nelle operazioni dell’azienda.

Come risultato del progetto, Mini Micro Stencil ha acquistato una nuova stazione CAD per l’utilizzo del software OnShape 3D per $ 2.000 e una stampante 3D aggiornata per produrre maschere, fissaggi e altri strumenti per servizi di rilavorazione a contratto per $ 700. Mini Micro Stencil prevede inoltre di acquistare un MakerBot da $ 5.000 nei prossimi 12 mesi per aumentare le proprie capacità di produzione additiva interna. Con l’esperienza e la formazione fornite da CMTC, Mini Micro Stencil è in grado di fornire progetti 3D internamente, riducendo di una settimana i tempi di consegna di ciascun progetto. Si prevede che la maggiore produttività e tempi di consegna più brevi offerti ai clienti di Mini Micro Stencil aumenteranno le loro entrate di $ 10.000 nei prossimi 12 mesi e consentiranno loro di trattenere $ 10.000 in affari che altrimenti sarebbero stati persi a favore di concorrenti con tempi di consegna più brevi. Mini Micro Stencil stima che risparmieranno circa $ 10, 000 in servizi appaltati e beni acquistati grazie alle maggiori capacità interne di produrre e progettare prodotti. Mini Micro Stencil prevede di investire $ 10.000 in nuovi prodotti e processi, $ 2.000 in ulteriore sviluppo della forza lavoro e $ 2.500 in altre aree della propria attività per capitalizzare le proprie capacità ampliate di produzione avanzata. Se si realizzano aumenti delle vendite, Gary si aspetta di poter assumere un nuovo dipendente, portando il suo team di quattro persone a un team di cinque.

“I nostri appaltatori impiegavano diversi giorni per realizzare un progetto 3D, e ora possiamo fare lo stesso lavoro in meno di un’ora. Questo progetto ci ha permesso di svolgere maggiormente il nostro lavoro internamente, risparmiando tempo e denaro e rendendoci più competitivi”. — Gary Miller, proprietario Mini Micro Stencil

Di Fantasy

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