Bryan Crutchfield è il Vicepresidente e General Manager di Materialise . Materialise NV è una delle società indipendenti più grandi e più affermate nella stampa 3D. Materialise è sia un grande ufficio di servizi di stampa 3D che il più grande fornitore di software di stampa 3D. La società realizza anche software per professionisti della stampa 3D che si rivolgono a chirurghi, ricercatori e aziende manifatturiere. Materialise è anche particolarmente interessato a distribuire software agli ospedali.
Qual è l’iniziativa Materialize sulle stampanti 3D negli ospedali?
Il nostro fondatore si è reso conto che se avessimo realizzato dati errati non avremmo ottenuto ottimi prodotti. 5 anni nella nostra storia le persone hanno capito che potevamo usare le fette e trasformarle in un modello 3D. I mimi sono la base di tutto il nostro lavoro perché stiamo prendendo i dati CT, MRI e cloud in un modello 3D di una persona. Aiuta a consentire la pianificazione pre-chirurgica. Siamo in grado di creare dispositivi specifici per il paziente. Ci sono alcuni ospedali come la Mayo Clinic, e questo aiuta anche a educare i pazienti sulle procedure che stanno attraversando.
Quale infrastruttura viene creata per rendere questo un cambiamento duraturo e non una tendenza?
Alcuni dei nostri primi lavori sono stati fatti con il gruppo RSNA . È stato creato un gruppo di interesse speciale che è stato in grado di costruire una serie di linee guida per la stampa 3D in un ospedale. I mimi sono la base del lavoro dell’industria medica di Materialise. Hanno anche suite software separate che sono la base per altri settori come la produzione e l’aerospaziale. Lo scorso novembre c’è stata una pubblicazione di queste linee guida. Facciamo parte di questo gruppo. Sono necessari risultati migliori per i pazienti nell’ambito dello standard di cura.
L’istruzione è un settore di grandi dimensioni che può essere affrontato con la stampa 3D, in che modo Materialise educa le masse attraverso questa iniziativa?
Abbiamo programmi di educazione speciale per istituzioni accademiche. Stiamo cercando di educare la prossima generazione di ingegneri e medici. Abbiamo il nostro set di programmi di formazione chiamato Materialise Institution. Cerchiamo di livellare tutti. C’è molta sfumatura nella creazione di una parte. Anche la post-elaborazione è difficile. Ora stiamo combinando le competenze degli altri e permettendogli di sfruttare le competenze.
Che tipo di interazione sta avendo Materialise con i futuri medici del mondo che useranno questo tipo di lavoro su una base coerente?
Abbiamo una lista di 200 istituzioni che aiutiamo le università in termini di software. Grandi istituzioni ricevono grandi sconti sul software e possono usarlo per i loro scopi.
Quali sono alcuni punti dolenti all’interno di questa iniziativa in termini di crescita e sviluppo?
C’è un grande inibitore in termini di rimborso. Nel prossimo anno o due ci sono varie entità che stanno cercando di costruire studi su carta bianca. Ci sono varie organizzazioni che stanno cercando di costruire cose attraverso la stampa 3D.
Qual è stata la maggiore adozione di questa iniziativa a livello globale e geografico?
Probabilmente gli Stati Uniti e il Canada sono i più grandi adottanti. Anche il Regno Unito, la Francia e la Germania hanno fatto qualcosa. È difficile fare trade-off nella maggior parte dei paesi. In Giappone, lo standard di cura è che ognuno riceve una protesi al ginocchio ha una risonanza magnetica. Ciò ha permesso al Giappone di avere una maggiore penetrazione di utilizzo per questa tecnologia rispetto agli Stati Uniti che hanno solo il 15-20%.
Quali sono stati alcuni sviluppi interessanti che non erano previsti all’avvio di questa iniziativa?
Come viene utilizzata la tecnologia una volta all’interno di un’azienda come la Mayo Clinic . Sono esplosi nel usarlo per così tanti vari casi. I sempre più clinici che hanno visto l’uso, erano interessati a usarlo per i propri casi. Un sacco di casi complicati stavano usando questo. I medici stavano diventando estremamente fantasiosi nel loro utilizzo della tecnologia. La capacità di affrontare casi difficili è cruciale.
Dove vede questa iniziativa andare nei prossimi 5 anni?
Credo che i codici di rimborso degli assicuratori si verifichino. La stampa 3D diventerà quindi parte integrante dell’uso di casi difficili all’interno degli ospedali. La tecnologia stessa sta avanzando ogni anno. Vedrai velocità più veloci e tecnologia più pulita. L’uso di facilità guiderà un’adozione più ampia.
