Seurat annuncia piani per far crescere il team di 10 volte entro il 2025
Questo post è scritto dal CEO e co-fondatore di Seurat, James DeMuth
L’amministrazione Biden ha recentemente annunciato milioni di finanziamenti per espandere la nostra forza lavoro di produzione pulita, con lo stesso presidente che ha citato come la stampa 3D riduce i tempi di consegna delle parti del 90%, riduce i costi dei materiali del 90% e riduce il consumo di energia del 50%. Con la stampa 3D (nota anche come produzione additiva), possiamo inaugurare una nuova era pulita della produzione domestica e la domanda non è mai stata così alta.
Sono orgoglioso che Seurat Technologies sia in prima linea nel reinventare la produzione locale guidata dalle energie rinnovabili. Sin dalla nostra fondazione, Seurat è stata costantemente impegnata nella creazione di una soluzione scalabile che cambia radicalmente il modo in cui vengono realizzati i prodotti. Tuttavia, non possiamo portare avanti la nostra visione di trasformare la produzione per le persone e il nostro pianeta senza attrarre nuovi talenti. Ecco perché sono entusiasta di condividere che Seurat ha raddoppiato il nostro organico di dipendenti anno dopo anno e prevediamo di far crescere il nostro team fino a 1.000 dipendenti entro il 2025.
Forza nella diversità
Come parte della nostra crescita, sono orgoglioso che il nostro team includa persone di diversa estrazione, leader donne, veterani della stampa 3D e inventori di livello mondiale che trovano soluzioni per le nostre più grandi sfide. Abbiamo lavorato duramente per trasformare Seurat in un luogo di lavoro diverso, equo e inclusivo per tutti. Sono molto orgoglioso che quasi un quarto dei nostri dipendenti siano donne. Per rafforzare l’unità, le donne hanno creato un gruppo di base chiamato Sisters of Seurat (SOS), che è una rete interna che offre tutoraggio e amicizia reciproca. Lascia che ti parlino di cosa significa per loro SOS:
Capiamo che la qualità del nostro team è ancora più importante dei numeri. Man mano che cresciamo, Seurat si assicura che cresciamo con grandi menti e compagni di squadra ancora più grandi. In Seurat, il 19% dei nostri dipendenti ha un dottorato di ricerca, incluso il capo scienziato Andy Bayramian.
Mentre continuiamo a far crescere il nostro team, continueremo ad amplificare le voci sottorappresentate in STEM. Una di quelle voci sono le donne in ingegneria. La dottoressa April Cooke è una delle poche donne dottorande nel settore della stampa 3D. April è una Principal Process Engineer e siamo onorati di mettere in evidenza la sua storia.
Quasi il 25% della nostra azienda è composto da dipendenti BIPOC e abbiamo anche diversi dipendenti che si identificano come parte della comunità LGBTQ+. Sebbene questi numeri sulla diversità siano un inizio, non sono certamente il tetto. Mi impegno a far crescere una squadra che rifletta le diverse comunità per cui stiamo lavorando per costruire un mondo migliore.
Nuove assunzioni strategiche segnalano la nostra disponibilità alla commercializzazione
Nell’ultimo anno, Seurat ha effettuato diverse assunzioni strategiche mentre ci avviavamo verso la prontezza commerciale. Abbiamo assunto un CFO, un direttore dello sviluppo del mercato e un capo del marketing, tra gli altri ruoli principali.
Anthony Di Paola è il direttore finanziario di Seurat. Con oltre 30 anni di leadership esecutiva nei settori dei prodotti industriali e di consumo, Di Paola porta esperienza e fiducia per aiutare Seurat ad affermarsi come un concorrente dei pesi massimi.
John Rushton è direttore dello sviluppo del mercato. Rushton guida il programma commerciale di Seurat e collabora con i clienti per ampliare l’adozione della nostra tecnologia. Prima di Seurat, Rushton ha condotto programmi commerciali presso Carpenter Additive.
Joyce Yeung è il nostro capo del marketing. Yeung è un veterano del marketing nel settore della stampa 3D e si concentra sull’evangelizzazione della missione di Seurat. Prima di Seurat, Yeung ha guidato il marketing in diverse altre startup di hardware.
Espandendo il nostro team con questi e altri nuovi assunti, stiamo intensificando i nostri sforzi di commercializzazione e raccolta fondi. Senza ciascuno dei loro contributi, Seurat non sarebbe in grado di scalare rapidamente come lo siamo noi.