Intervista con Kris Binon di Flam3D sulle società di collegamento nella stampa 3D
Man mano che maturiamo come standardizzazione del settore, la difesa, le questioni legali, le questioni normative e le sfide oltre le nostre attuali competenze sono all’orizzonte. A un certo punto saremo incolpati di qualcosa di orribile e dovremo anche affrontare alcune pressioni normative. In questo momento, la legislazione periodica del colpo di ginocchio via PR ci sta venendo addebitata. Chi aiuterà a diffondere la verità sulla stampa 3D e chi farà advocacy per nostro conto? Una organizzazione che è cresciuta costantemente è Flam3D. Inizialmente finanziato per promuovere l’industria della stampa 3D nelle Fiandre, si è diffuso in Belgio e nei Paesi Bassi per collegare ed educare le aziende di stampa 3D. Presentare agli eventi, connettere le persone e mettere insieme informazioni e aziende Flam3D potrebbe essere proprio quell’organizzazione che ci collega .
Cos’è Flam3D?
Flam3D è un’associazione di rete per e da aziende e istituti di ricerca attivi nella catena di approvvigionamento e nell’ecosistema della produzione additiva. È un’iniziativa bottom-up guidata dalla domanda che ora riunisce oltre 100 membri nei Paesi Bassi e nelle Fiandre. Ci uniamo, rappresentiamo e supportiamo, connettiamo e diffondiamo. Oggi suppongo che lo chiamereste NAAAS – Networking & Advocacy-As A Service.
Come sei finanziato?
La nostra scelta deliberata di non svolgere un ruolo attivo nella catena di fornitura AM ci rende impossibile sviluppare attività reali. E questa è una buona cosa. Come diciamo noi: non vendiamo, non produciamo, non facciamo ricerca: i nostri membri lo fanno. Finanziariamente non è la scelta più semplice, ma siamo supportati dalle quote associative e dal governo fiammingo. In considerazione del crescente successo dell’organizzazione, stiamo cercando ulteriori fonti di finanziamento per poter offrire un ritorno sull’investimento stabile per i nostri membri. E continuare a lavorare sulle dozzine di idee generate dai nostri membri.
Cosa speri di ottenere?
Come la maggior parte delle organizzazioni, dovremmo mirare a renderci obsoleti: quando non c’è più bisogno di informazioni su AM, quando non ci sono più interessi comuni da difendere, quando tutti i bambini a scuola hanno AM nei loro curricula, ci saremo riusciti. Suppongo che non saremo disoccupati in qualsiasi momento presto però.
Nel frattempo: miriamo a una maggiore crescita della produzione additiva in generale, e per i nostri membri in particolare. Più della metà dei nostri membri segnala affari extra attraverso la loro adesione a Flam3D – questo è un ottimo “Indicatore di performance” per noi.
Quali eventi organizzi?
Networking e matchmaking in tutti i tipi di travestimenti. L’obiettivo principale rimane lo stesso: come possiamo convincere la gente a considerare AM – e in alcuni casi a riconsiderarla. Puoi chiamarlo eventi di disseminazione, sessioni di informazione, serate in rete, conferenze, simposi, ecc … ma il nome dipende solo dal pubblico e dalle sue aspettative.
Cosa impedisce alle società di holding di adottare la stampa 3D?
Se riesci a dimostrare il ritorno sull’investimento, il valore della tecnologia: niente. Ovviamente, ci sono le solite scuse o ragioni: tempo, denaro, complessità della tecnologia, curva di apprendimento ripida richiesta, riluttanza a cambiare, ecc … Ma è davvero importante? Pensiamo che non sia così: non appena il settore automobilistico, ad esempio, era convinto del potenziale, non esisteva alcuna ragione valida per non iniziare a implementare AM. È un lavoro di vendita, davvero, ma non vendiamo sabbia nel deserto. Stiamo vendendo auto quando alcune persone chiedono ancora cavalli più veloci.
Ora sembra che per fare bene le aziende devono padroneggiare le cose noiose: ISO, conformità, contabilità. Saresti d’accordo?
Faranno meglio. Direi che è forse possibile ottenere una crescita maggiore senza guardare alle “cose noiose”. Ma per rimanere pertinenti, dovrai padroneggiare questi problemi. Per una ragione: AM è ancora principalmente rilevante nei settori high-tech: medico, aerospaziale, automobilistico – non è il tipo di settori in cui è possibile ignorare normative, regole e conformità. Oggigiorno il panorama normativo costringe qualsiasi azienda a prendere seriamente in considerazione questo.
Dove sta andando la nostra tecnologia?
Verso una tecnologia di produzione standard. Ci vorrà un po ‘di tempo per ottenere gli standard giusti, sapere quale tecnologia utilizzare per quale applicazione, ecc. Ma alla fine, un certo numero di tecnologie AM sarà una pratica di produzione standard.
Finora abbiamo fatto davvero bene senza il coinvolgimento del governo, dovremmo coinvolgere maggiormente i governi?
Sì. Ma …
dovremmo dire loro (ancora di più) com’è il campo giochi e spiegare le regole di questo nuovo gioco: qual è il potenziale nelle applicazioni mediche? Come può sostenere le economie più verdi? Dove dovrebbero mirare?
Dovremmo anche vendere loro la stampa 3D: cosa c’è in loro per loro? Molto, nella mia prospettiva. Per dirla in termini negativi: un governo che non si impegna in nuove tecnologie finirà con un’industria e un’economia meno competitive.
Tuttavia, non intendo dire che i governi dovrebbero iniziare a distribuire sussidi e finanziamenti. E poiché sembra impossibile definire come sia un buon sussidio, direi: al contrario. Piuttosto, potrebbero creare “stagni” per lo sviluppo dell’ecosistema: opzioni regolatorie e di riparo fiscale in cui le innovazioni hanno possibilità. Potrebbero anche accelerare il processo di rinnovamento di leggi e regolamenti obsoleti.
Infine, i governi potrebbero avere un enorme impatto sull’educazione; Non riesco davvero a capire perché non sia questione di mesi piuttosto che di anni, o perché abbiamo bisogno di promuovere l’idea.
Perché dovrei diventare un membro? Cosa farai per me?
C’è un solo motivo per diventare un membro: se vedi un valore aggiunto per te stesso. Ovviamente abbiamo un’offerta standard per i nostri membri – fondamentalmente costituita da networking interno (tra membri), networking esterno (dai membri ai potenziali utenti) e “altro” (in cui aiutiamo il marketing e le comunicazioni dei nostri membri, lavoriamo sull’educazione , assicurazione, sconti per i membri, ecc.).
Non escludiamo l’espansione futura della nostra organizzazione, ma al momento puntiamo solo alle Fiandre e ai Paesi Bassi. Pertanto, abbiamo poco da offrire a società e organizzazioni al di fuori di questa regione; piuttosto collaboriamo con loro e li vediamo come potenziali membri. Abbiamo, ad esempio, trovato contatti per progetti internazionali, rivenditori per alcuni fornitori di stampanti, ecc.
Abbiamo un modello unico. Come detto prima: non stiamo prendendo posizione all’interno dell’ecosistema. E collaboriamo: non duplichiamo o miniamo gli sforzi di altre organizzazioni, piuttosto guarderemo a potenziali situazioni vantaggiose per tutti. Questa è la nostra forza e ci offre un vantaggio eccezionale.
Le quote di iscrizione dipendono dal numero di dipendenti – varia da € 250 a € 2.500 e tutti i dettagli sono disponibili sul nostro sito web. Non volevamo un club “esclusivo” di poche aziende facoltose, ma piuttosto una base ampia di specialità e tipi diversi, al fine di stimolare l’interazione.
