Intervista a Lin Kaiser di Hyperganic

Il CEO di Hyperganic Lin Kayser: “Non mi faccio illusioni; questo sarà un enorme cambiamento per molti ingegneri”

Ci sono molti posti in cui potresti raccogliere la storia del CEO di Hyperganic Lin Kayser. C’è il bambino ispirato dalla tecnologia, l’adolescente imprenditoriale, l’uomo d’affari di successo che si confronta con gli attori di Hollywood e ora la punta di diamante di una squadra che parla seriamente di un “cambio di paradigma” nel design.

Quel tipo di chat ha fatto seguito all’acquisto di una stampante 3D da parte di Kayser nel 2012. Per qualcuno che pensa al software come a una “tecnologia straordinaria in grado di creare qualsiasi cosa”, avere una stampante 3D che fabbrica alcune di queste cose ha visto Kayser agganciarsi immediatamente. Mentre a quel tempo molti nel settore stavano postulando l’idea che una stampante 3D sarebbe stata in ogni casa, uno degli utenti hobbisti della tecnologia fu affascinato dal suo potenziale di “trasformare” il modo in cui produciamo. Non molto tempo dopo, ha consegnato il suo avviso presso il suo allora datore di lavoro Adobe , ha avviato una nuova start-up nella sua città natale di Monaco ed è ancora motivato da quel pensiero quasi dieci anni dopo.

“La cosa fondamentale per noi è accelerare notevolmente l’innovazione”, inizia Kayser. “Crediamo che l’innovazione degli oggetti fisici non stia procedendo molto velocemente. E crediamo di avere molte sfide come umanità che dobbiamo risolvere attraverso oggetti fisici. Pensa all’anno scorso, abbiamo chiuso il mondo intero, essenzialmente, e quale impatto ha avuto sulle emissioni di carbonio? Ne aveva uno, ma non abbiamo avuto un impatto sufficiente per intaccare il cambiamento climatico, ad esempio. Le soluzioni tecniche che dobbiamo cambiare per affrontare [questi problemi]. “

Il contributo di Hyperganic a ciò sono gli strumenti software Core 2.0 e Print Framework 2.0 che sta lanciando formalmente nei prossimi mesi, dopo anni di attività invisibile e ancora più tempo a svolgere attività di ricerca e sviluppo. Mentre Kayser ha visto il potenziale della stampa 3D di alterare il modo in cui vengono realizzate le cose, ha anche osservato che “forse dovremmo anche cambiare il modo in cui progettiamo e ingegnerizziamo le cose”. Crede che le stampanti 3D non siano tanto limitate dalla loro tecnologia quanto dai progetti che vengono alimentati in esse. E così, Hyperganic ha iniziato a sviluppare strumenti che non solo mirano a cambiare il modo in cui vengono progettate le parti, ma, nel farlo, sfruttano appieno le capacità della stampa 3D.

Abbiamo molte sfide globali che dobbiamo risolvere e il tempo sta per scadere.

Fin dall’inizio, Kayser e il CTO dell’azienda Michael Gallo credevano di non essere in grado di consentire il cambio di paradigma che ritengono necessario con il software CAD tradizionale che “funziona molto bene per forme semplici, ma terribilmente per cose complesse”. In una conversazione, si dice che Gallo abbia suggerito di creare un modello in cui “in pratica immagazziniamo ogni atomo, ogni molecola in un oggetto e poi possiamo progettare tutto ciò che la stampante può stampare”. “Ovviamente”, ricorda Kayser, “ci siamo fatti una bella risata e abbiamo detto, ‘questo è ridicolo’. Ma poi un paio di giorni dopo, Michael mi chiama e dice: “Ehi Lin, perché non lo proviamo?” “

La costruzione del motore ad alto voxel che avrebbe consentito a Hyperganic di farlo ha richiesto dai tre ai quattro anni. Ma ora, Kayser e colleghi sono fiduciosi che la loro piattaforma possa “rappresentare qualsiasi oggetto che una stampante 3D può teoricamente produrre”. Ciò li apre a oggetti di complessità così elevata che lo sviluppo delle parti, afferma Kayser, deve essere automatizzato.

“È qui che si finisce nell’ingegneria basata sull’intelligenza artificiale, dove è possibile utilizzare algoritmi genetici e utilizzare reti neurali per scoprire modelli e strutture interessanti che funzionano bene”, spiega Kayser. “E perché è così interessante per me? Ciò ha le sue radici in una frustrazione fondamentale. Prendi un’auto moderna e spoglia tutte le decorazioni di plastica che hanno messo, non sembra così diversa da un’auto degli anni ’80 o ’90. E ti chiedi, perché l’innovazione non è avvenuta più velocemente? Poiché ne abbiamo bisogno urgentemente, abbiamo molte sfide globali che dobbiamo risolvere e il tempo è quasi esaurito. E il problema è che i paradigmi che usiamo per ingegnerizzare gli oggetti derivano dal modo in cui i Greci e i Romani progettavano gli oggetti.

L’idea di Hyperganic è quella di sviluppare algoritmi, inserire una descrizione della parte e consentire all’intelligenza artificiale di occuparsi del design di quel componente. Si basa su alcuni dei principi degli strumenti di progettazione generativa, costruendo progetti ottimizzati da zero e quindi consentendo all’utente di sfruttare l’intelligenza generata per altri prodotti. Hyperganic si riferisce a questo come “definire un modo di progettare”, piuttosto che semplicemente progettare con schizzi e disegni CAD. Questa idea è stata adottata nello spazio hardware del computer dove inizialmente i microchip erano stati abbozzati e poi progettati in un programma CAD, ma una volta diventati così complessi, hanno dovuto cambiare approccio.

“Invece di fare progettazione assistita da computer, devi fare progettazione generata da computer”, spiega Kayser. “Se oggi progetti un microchip, non lo fai geometricamente, lo fai algoritmicamente. Stai descrivendo cosa dovrebbe fare l’algoritmo e l’algoritmo presenta la geometria effettiva. Fondamentalmente, questo è ciò che vogliamo fare per il resto del mondo “.

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